2011年10月6日木曜日
ふたつの協創
尼崎市の福島さんに「愛だ!上山棚田団」を献本させていただいたら
返す刀で、2冊の本を頂戴した。
1「霞ヶ関構造改革・プロジェクトK」東洋経済新報社2005年
2「霞ヶ関維新」英治出版2009年
いずれも、著者は「新しい霞ヶ関を創る若手の会」(NPO法人プロジェクトK)
1はあまがさき環境オープンカレッジの事務局の相棒ビリーに貸した。
2は私が読んでいる。
この本の中で彼らが目指す国家像として
「協創国家」という表現があった。
日本という国を変えようとしている若手官僚の皆さんも
「協創」という言葉を使っていることに驚きを覚えた。
(同時に、協創LLPの名付け親かっちの
先見性を凄いと思った。)
彼らが提唱する協創国家とは・・・、
「「官」か「民」かという二者択一的な議論を超え、官民が協働して
通常の企業の収益活動にはなじまないような
各種の公共サービスを実施していく国家のことです。」
協創LLPの「協創」とはちょっとニュアンスが違うなと思った。
協創LLPの「協創」は・・・
「楽しい事は正しい事」をメインテーマに、
仲間との縁脈を大切に、仲間と”協”力し合って新しい時代を”創”造する「協創LLP」という生き方を提案します。
という「協創」。
前者には「上から目線」を感じる。
しょうがないですね・・・何と言っても「お上」だから
後者はフラットでオープンな視点。
官も民もなく、一人一人の志が日本を変えるという思い。
前者には権力という裃を手放せない
後者にはなかなかまとまらないという弱点を
それぞれ抱えている。
それぞれの視線が交差するポイントを探る必要があるね。
虫の音や官もなければ民もない
虫の音や天下国家に鳴り響く
虫の音や桃源郷の夜風かな
2011年8月3日水曜日
夏の朝に
4年前、2007年3月末、会社を早期退職。
55歳、定年まで5年あった。
その前の年に親父が死んだ。
息を引き取るというが、親父は小さく息を吸い込んで
その息を吐かなかった。
人は死のだ。
それまでは親に、先生に、友達に、周りに合わせてきた。
原田、お前の意見は?と問われて
口ごもることが多かった。
自分の人生、生きるのは自分である。
当たり前のことかもしれないが
気付くのに55年もかかった。
バスケで言うと
第3クオーター終了間際まで
ゴールがどっちなのかもわからずに
ただ、右往左往していた。
そこで、60歳までの5年間で
次のステージを見つけに行こうと決心した。
時間という資源をもらったんだ
と考えることにした。
社会は広かった。
いろんな人に遭遇した。
高いビルからは見えなかった
いろんなものが見えてきた。
それは、自分の無知、無学、未熟を
思い知ることになった。
しかし、同時に確実の自分の中に
積み上がって行くものも自覚できた。
そして、60歳になる半年前に
協創LLPの代表をやってくれと言われ就任した。
願ってもない人事である。
こんな素敵な人事は今までになかった。
これからの時代に
LLPはなくてはならないものになる。
そんな予感がする。
株式会社はこれまでの時代の
主流であったが
自身の拡大体質により
終焉を迎えることになるだろう。
パートナーシップという
信頼関係を基本とした
オープンでフラットな組織形態。
いろんな意見が出て
収拾がつかないという性格もあるが、
まとまった時のよろこびは計り知れない。
忘己利他、一座建立、創意工夫
古くからこの国には
その素地があるのである。
尊いご縁に感謝である。
うちの庭でもやっと蝉が鳴き出した。
喜びに震えるほどに蝉の鳴く
鳴き声はぎゃあていぎゃあてい蝉の朝
一心に我を忘れて蝉の鳴く
明日は無き鳴く時は今蝉の国
2010年10月2日土曜日
こんなことはいままでなかった!
2010年1月13日水曜日
書き初め
2009年11月3日火曜日
風は冷たくても
2009年9月12日土曜日
プチ・セミナー

プチセミナー。
人前で、プレゼンするなんて
もうないと思っていましたが…。
皆さん熱心に聴いていただきました。
いやー、ここは凄いですよ。
僕が求めていた雰囲気です。
「協」力して「創」る…。
ピラミッドやなくてドカンなのです。
21世紀はこうでなくっちゃいけないのです。
強いバスケットボールのチームのように
個人個人がそれぞれの能力とスキルを縦横に生かして
感性によるひらめきでプレーを展開する…。
流れるような連続パスから
だんぁぁぁぁぁぁぁああああああんく!
So Good!
てな感じ。
秋の夜巻きのサインに頷いて

